CONSELHO DE PASTORAL PAROQUIAL
ATA 45 – 17 de outubro 2013
Iniciamos a reunião com acolhida feita pelo P. Adriano. Estiveram presentes os seguintes grupos: AJS, Apostolado da Oração, Associação das Senhoras da Caridade, CAEP, Capelinhas, Catequese, Congregação Mariana, Funcionários, Grupo de Oração Nossa Senhora Auxiliadora, Liturgia, MESC, Missionários, Movimento de Irmãos, Pároco, SAV, Pascom, Pastoral da Criança, Pastoral do dízimo, Pastoral do batismo –catequese de Adulto, ADMA, Grupo Graça e Louvor.
O P. Adriano falou sobre o código do direito canônico, que é a base da Igreja católica. Nele consta que o CPP é um órgão de consulta e ajuda do pároco no campo das atividades pastorais da paróquia em sintonia com Caep. O CPP é formado pelo Pároco, Vigário Paroquial, Coordenador e Vice, secretário e vice e coordenadores dos movimentos e pastorais. O Caep colabora na administração do bens da paróquia, é formado pelo Pároco (presidente), coordenador e vice, secretario e vice, tesoureiro e vice, patrimônio. A duração dos mandatos destes grupos é de 3 anos e podendo ter um segundo mandato de mais 3 anos, não podendo passar de 6 anos. O P. Adriano explicou que não houve eleição por falta de nomes indicados, um só nome foi indicado, mas o P. Adriano designou esta pessoa para outro cargo. O Novo coordenador apresentado pelo pároco foi Roberto Luis Schulka e o vice Marcos Wagner Fonseca, todos os presentes concordaram com esses nomes para a nova coordenação, por aclamação.
O Marcos Wagner relembrou que na ultima reunião foi pedido para os coordenadores discutissem sobre o estudo da CNBB 104 e aí apontassem ponto positivos e negativos da paróquia. Por e-mail recebeu respostas do grupo de oração e do SAV.
A partir daí foi feito um diagnóstico da Paróquia, que ficou assim.
| PONTOS POSITIVOS – POTENCIALIDADES | PONTOS NEGATIVOS – LIMITES |
| – Unidade entre AJS, CATEQUESE E SAV (todos os grupos)- Estrutura paroquial definida
– abertura para os jovens – abertura para a ação com novo pároco – Equilíbrio financeiro – Capacidade de realizações (benfeitorias e outras ações ) – resposta da comunidade frente aos projetos paroquiais – excelente trabalho de animação vocacional – melhora na conscientização da salesianidade – criação do ADMA – maior entrosamento dos grupos – Criação da pastoral da comunicação – melhorias na liturgia (celebrações) – participação dos grupos na liturgia diária – continuidade do livro tombo
– participação dos grupos nas ações da paróquia (caminhada, risoto, festa, etc.) – amizade crescente entre os grupos – site da paróquia – email paroquiano ligado – investimento nas lideranças (envio para reuniões, congressos, formação, etc.) – respeito entre os integrantes da comunidade – participação das lideranças nas reuniões do CPP – consciência da comunidade da ação e da participação dos jovens na comunidade – catequese batismal de acordo com as orientações da arquidiocese. – aumento da devolução do dízimo na comunidade (maior consciência da comunidade) – receptividade da Paróquia para sediar eventos externos – integração da catequese com as senhoras da caridade (gesto concreto das crianças) – interesse dos grupos em relação aos que os outros grupos estão realizando – oração do terço nos grupos – novena de natal – catequese com adultos orientando para o estilo catecumenal – coroinhas mais estruturado – mais pessoas solicitando as capelinhas – início da saída dos portões da Paróquia – terço em família desde o ano 2000 sem falha – celebração de entrega de símbolos na catequese. – visita aos doentes – visitas missionárias – missões jovens – confraternização após festa
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– mudar o trajeto da procissão Corpus Christi- fechados em um grupo pequeno
– participação missionaria tímida – poucas visitas aos doentes – otimizar o trabalho dos ministros – incluir jovens que não participam da AJS – falta linguagem própria para jovens nas celebrações – falta implantar dimensão juvenil nas celebrações e encontros – falta formação dos paroquianos na espiritualidade e maturidade da fé – falta Pastoral Familiar – falta divulgação dos ministérios disponíveis para os leigos – falta capacitação dos leigos – dificuldade de surgimento de novas lideranças – conservadorismo – falta acolhida (da forma que está sendo feita não dá para continuar)
– falta de informação para divulgação da PASCOM – falta uma coordenação para o ministério de música e também incentivo a criação de novos grupos – otimizar o uso das informações no telão antes das celebrações – organização de datas na agenda paroquial – celebrações com poucas pessoas – pouco intervalo entre as missas da manhã do domingo – salesianidade – pouco acesso da comunidade à formação salesiana – falta parcerias com instituições para atender às necessidades da comunidade – melhorar a estrutura de som – falta capacitação e formação para os músicos – baixo número de dizimistas – baixo valor ainda do dízimo – falta um processo de integração dos grupos da paróquia. – faltam momentos de oração em comunidade – faltam testemunhos das pessoas em todas as áreas – faltam retiros paroquias – dificuldade de voluntários para a ação da Pastoral da criança (melhorar a divulgação) – falta integração entre matriz e comunidade Dom Bosco – faltam funções específicas para catequese e jovens – falta um coral infantil – portões da igreja fechado no final de semana – falta de oratório festivo na matriz – abrir espaços de diversão na paróquia – falta de líderes motivados para unir e acompanhar os grupos (salesiano jovem) – falta de pessoas disponíveis para ajudar na formação dos coroinhas – falta entrosamento com o ISAS – falta presença ativa dos cooperadores salesianos |
Na próxima reunião do CPP a partir desse diagnóstico os grupos devem pensar em planos de ação, para o início do próximo ano, tanto planos gerais como especifico de cada grupo.
Avaliação da reunião: Produtiva, positiva, trabalhosa, esperançosa, desafiadora e complicada. Encerramos a reunião com a bênção do P. Adriano.